春節(jié)以來(lái)，受疫情影響，重材院直到3月份才逐步恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致部門(mén)合同產(chǎn)品出現(xiàn)延期交付。為了履行合同，特種合金部根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，及時(shí)提出〝不以疫情為理由，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保合同按期交付〞的總體方針，并制定了相應(yīng)措施，有效保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
部門(mén)嚴(yán)格按照公司疫情防控小組的要求，通過(guò)員工復(fù)工告知承諾、培訓(xùn)、定位打卡、定期測(cè)量體溫、保持身體距離、按時(shí)對(duì)工作區(qū)域消毒、錯(cuò)峰用餐、規(guī)范生產(chǎn)生活垃圾分類(lèi)收集等方式積極做好疫情防控工作，同時(shí)合理控制疫情防控物質(zhì)的登記使用。雖然在全院各個(gè)部門(mén)中特種合金部員工人數(shù)最多，但疫情期間，部門(mén)不僅確保了全體員工的身體健康，且領(lǐng)用的消毒液等疫情防控物資在產(chǎn)業(yè)部門(mén)中卻消耗最少。在允許乘坐公共交通前，部門(mén)員工發(fā)揚(yáng)互幫互助精神，合理拼車(chē)安排，不僅完全解決了本部門(mén)員工上下班用車(chē)問(wèn)題，還對(duì)其它部門(mén)給予了友情支持。
熔煉組清明節(jié)期間堅(jiān)持三班倒（馬冀渝供圖）
電渣組員工夜班期間密切關(guān)注熔煉情況（馬冀渝供圖）
快鍛組加班期間上班情景
維修組員工搶修設(shè)備保障生產(chǎn)
特種合金部堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以黨建促生產(chǎn)、嚴(yán)格制定生產(chǎn)計(jì)劃、合理調(diào)配部門(mén)員工、強(qiáng)化物料管控等管理措施，積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性，推進(jìn)生產(chǎn)正常化，戰(zhàn)疫情、搶生產(chǎn)，按部門(mén)〝無(wú)固定休息日〞的工作要求，通過(guò)節(jié)假日加班加點(diǎn)的方式搶回失去的時(shí)間，其中清明節(jié)三天假期期間，特種合金部加班人數(shù)平均每天72人、共達(dá)216人次，占部門(mén)總?cè)藬?shù)的68%，占全院加班人數(shù)的85%。
春種一粒子，秋收萬(wàn)顆糧。通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，特種合金部終于在4月份實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)入庫(kù)產(chǎn)值回升到1000萬(wàn)元以上，實(shí)際完成入庫(kù)產(chǎn)值1020萬(wàn)元、入庫(kù)產(chǎn)量40余噸，因疫情影響被延誤的合同絕大部分清掃完成了，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)了個(gè)好頭。
特種合金部 王方軍
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